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Die bereitgestellten Quellen thematisieren das „Schnitzel-Paradoxon“, welches das irrationale Entscheidungsverhalten von Führungskräften in Digitalisierungsprojekten beschreibt.
Während Menschen im Privatleben selbst bei geringen Beträgen skeptisch bleiben, verlassen sie sich bei millionenschweren IT-Investitionen oft blind auf ungeprüfte Annahmen, anstatt harte Fakten einzufordern.
Diese riskante Haltung manifestiert sich besonders in der unkritischen Übernahme von Referenzlösungen, dem Kopieren von Wettbewerbern oder dem blinden Vertrauen in externe Berater.
Zudem wird gewarnt, dass langjährige Berufserfahrung in einem dynamischen technologischen Umfeld oft nur das Festhalten an veralteten Gewohnheiten darstellt.
Ohne eine konstruktive Skepsis und eine detaillierte Prüfung der individuellen Unternehmensrealität drohen Projekten entweder teure Nachbesserungen oder der totale Scheitern. Letztlich plädieren die Quellen für den Aufbau echter Beurteilungskraft durch fundiertes Branchenwissen und bewährte Methoden, um die Risikofalle zu vermeiden.
Basis ist dieser Blog-Beitrag im Link: https://blog.der-digitalisierungsberater.de/das-schnitzel-paradoxon-in-der-digitalisierung/