Mehr Umsatz und Erfolg durch strategische und operative Digitalisierung

Supply Chain Competence Center Groß & Partner

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Christoph Groß – Digitalisierungsberater & Autor – strategische Digitalisierungsberatung seit 2005

Digitalisierungsberatung transparent, direkt und erfolgsorientiert!

„Eine nachhaltige Digitalisierung unterstützt Menschen und Unternehmen dabei deren Potentiale zu heben und einen nachweisbaren Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen. Sie dient nicht nur der Rationalisierung, der Profit Maximierung oder der Überwachung.“

Spezialisiert auf Industrie, Handel, Logistik und Dienstleistung

Entwicklung und Umsetzung Ihrer Digitalisierungstrategie

Unabhängige und neutrale Beratung

Unschlagbares Fachwissen

Ihr Mehrwert - Der Digitalisierungsberater

Branchenspezifisches Fachwissen unserer Digitalisierungsberater und Referenzen, schaffen die Grundlage zur Absicherung Ihres Digitalisierungsprojekts.

Garantiert neutral beraten

Garantiert Neutrale Digitalisierungsberatung

Unternehmensberatung mit einer vertraglich zugesicherten neutral beraten oder Geld-zurück-Garantie für unser Kunden.
Einzigartig in D-A-CH

Objektive Erfolgskontrolle

Methoden und Werkzeuge für erfolgreiche Digitalisierung

Bewährtes Projektmanagement im Verbund mit Vorlagen, Checklisten und cloud basierten Tools sind die Basis für objektive Erfolgskontrolle und Ihren Projekterfolg.

Individuelle Digitalisierungsberatung

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung als Unternehmensberatung für Digitalisierung. Unser Angebot richtet sich an alle Unternehmen, die jetzt die Krise für sich nutzen wollen, um langfristig Wettbewerbsvorteile für sich zu beanspruchen.

Als Kunde haben Sie immer den vollen Überblick über Kosten, Nutzen und Ziele. Zusätzlich bieten wir als einzige Unternehmensberatung im deutschsprachigen Raum eine „Neutral beraten – oder Geld zurück Garantie“.

Auch Ihr Unternehmen hat unentdeckte Potentiale, die nur darauf warten durch digitale Geschäftsprozesse ausgeschöpft zu werden!

Das sagen unsere Kunden

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Christoph Groß – Digitalisierungsberater & Autor – strategische Digitalisierungsberatung seit 2005

Man könnte sagen es ist einfach den digitalen Wandel im Unternehmen umzusetzen, aber immer häufiger muss man feststellen, dass:

  • eine unvollständige Projektplanung zu Zeitverlusten und Verzögerungen führt

  • unpassende Software ausgewählt wird, nur weil die Marke sehr bekannt ist

  • aufgrund eines lückenhaften Lastenhefts Streitigkeiten zwischen Softwareanbieter und Kunde entstehen

  • spätere Change requests und fehlende Schnittstellen zu explodierenden Kosten führen

  • Digitalisierungsprojekte aufgrund von fehlender Erfahrung und Kompetenz der Berater komplett scheitern

Wenn auch Sie wissen wollen, wie Sie die digitale Transformation erfgolreich und sicher in Ihrem Unternehmen umsetzen können, dann melden Sie sich jetzt zu einem kostenfreien Erstgesrpräch an.

Sie erhalten wertvolle Expertentipps, die Sie direkt umsetzen können!

1
Erfahrung in der Beratung von Unternehmen
1
erfolgreiche Digitalisierungsprojekte
1
betreutes Ausschreibungsvolumen
1
€ bereits gespendet

Spezialgebiete und Leistungen

BVL-Matchmaker Flyer Beratung Christoph Groß

BVL Matchmaker Beratung

Logistikberatung - Digitalisierung - Softwareauswahl - Supply Chain Competence Center Groß & Partner

Digitalisierung in der Logistik

ERP Beratung - Supply Chain Competence Center

ERP Beratung

softwareauswahl beratung - Supply Chain Competence Center Groß & Partner - Der Digitalisierungsberater

Softwareauswahl Beratung

Change Management: Gemeinsam finden wir Lösungen , um Wiederstände aufgrund von Digitaliserung abzubauen

Change Management

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Unsere Alleinstellungsmerkmale

Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Risikomanagement, wir revitalisieren gemeinsam mit Ihnen ihr Digitalisierungsprojekt

IT Krisen- und Risikomanagement

Schulungen, Seminare und Trainings rund um Digitalisierung

Schulungen und Seminare

FAQ – Häufig gestellte Fragen

An der Erfahrung, den nachweisbaren Referenzen , veröffentlichten Kundenstimmen und an den eingesetzten Werkzeugen. Wenn eine Digitalisierungsberatung nur mit MS-Excel und Powerpoint arbeitet ist diese kaum die richtige Wahl, um Sie bei der Digitalisierung zu unterstützen.

Der ROI – return on Invest – ist ein wichtiges Kriterium. Wer richtig digitalisiert spart Zeit und Geld, hat weniger Stress, mehr Kunden und ist dem Wettbewerb immer eine Nasenlänge voraus. Wenn Sie dann auch noch zufriedene Mitarbeiter haben, dann haben Sie alles richtig gemacht!

Den richtigen Digitalisierungsberater können Sie in einem großen oder kleinen Beratungsunternehmen finden. Wichtig ist, dass der Digitalisierungsberater oder sein Team zu Ihrem Team passt und mit Ihnen gemeinsam und nicht über Sie hinweg berät. Zu viele Berater erzeugen zu hohe Kosten bei mangelhaftem Ergebnis

Wir analyiseren Ihre Geschäftsprozesse und ermitteln mit Ihnen Ihre Potentiale. Im Verbund mit Ihren Unternehmenszielen erstellen wir gemeinsam Ihre Digitalisierungstrategie und unterstützen Sie proaktiv bei der Umsetzung

Sowohl für kleine mittelständische Unternehmen als auch große Unternehmen, denn wir bieten sowohl Coaching, als auch Intensivberaterung an. Je nach Bedarf und Budget.