
In Industrie, Handel, Logistik und Dienstleistung
Wettbewerbsvorteile und neue Geschäftsmodelle durch digitale Transformation
Unschlagbares Fachwissen
Branchenspezifisches Fachwissen unserer Digitalisierungsberater und Referenzen, schaffen die Grundlage zur Absicherung Ihres Digitalisierungsprojekts.
Objektive Erfolgskontrolle
Bewährtes Projektmanagement im Verbund mit Vorlagen, Checklisten und cloud basierten Tools sind die Basis für objektive Erfolgskontrolle und Ihren Projekterfolg.
NEU: BVL-Matchmaker Beratung

Wir betreuen Anwender des BVL-Matchmakers der BVL.digital GmbH bei der Digitalisierungsberatung in Kooperation mit der Trovarit AG.
Einige Kunden aus Industrie, Handel und Logistik












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Sie erhalten kostenlose Expertentipps und Anregungen passend zur Ihrem Unternehmen und Branche.
Gemeinsam entwickeln wir Ihre erfolgreiche digitale Roadmap!
Woran erkennt man eine gute Digitalisierungsberatung?
An der Erfahrung, den nachweisbaren Referenzen , veröffentlichten Kundenstimmen und an den eingesetzten Werkzeugen. Wenn eine Digitalisierungsberatung nur mit MS-Excel und Powerpoint arbeitet ist diese kaum die richtige Wahl, um Sie bei der Digitalisierung zu unterstützen.
Kann mann den Erfolg eines Digitalisierungsprojektes messen?
Der ROI - return on Invest - ist ein wichtiges Kriterium. Wer richtig digitalisiert spart Zeit und Geld, hat weniger Stress, mehr Kunden und ist dem Wettbewerb immer eine Nasenlänge voraus. Wenn Sie dann auch noch zufriedene Mitarbeiter haben, dann haben Sie alles richtig gemacht!
Ist eine kleine oder größere Digitalisierungsberatung die bessere Wahl?
Den richtigen Digitalisierungsberater können Sie in einem großen oder kleinen Beratungsunternehmen finden. Wichtig ist, dass der Digitalisierungsberater oder sein Team zu Ihrem Team passt und mit Ihnen gemeinsam und nicht über Sie hinweg berät. Zu viele Berater erzeugen zu hohe Kosten bei mangelhaftem Ergebnis
Kann man Fördergelder für eine Digitalisierungsberatung oder Digitalisierungsprojekte erhalten?
Ja, es gibt verschiedene Programme in diesem Umfeld. Leider sind diese nur für wenige Projekte geeignet. Zum Beispiel go digital, ein Programm das Ihnen einfach nicht genug Zeit läßt, um umfangreichere Digitalisierungsprojekte abzuwickeln.
Welche Aufgaben übernimmt eine Digitalisierungsberatung?
Wir analyiseren Ihre Geschäftsprozesse und ermitteln mit Ihnen Ihre Potentiale. Im Verbund mit Ihren Unternehmenszielen erstellen wir gemeinsam Ihre Digitalisierungstrategie und unterstützen Sie proaktiv bei der Umsetzung
Für welche Unternehmen lohnt sich eine Digitalisierungsberatung?
Sowohl für kleine mittelständische Unternehmen als auch große Unternehmen, denn wir bieten sowohl Coaching, als auch Intensivberaterung an. Je nach Bedarf und Budget.