Digitalisierungscoaching durch Ihren persönlichen Experten

Potenziale erkennen und umsetzen – Gemeinsam stark aus der Krise hervorgehen

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Christoph Groß – Digitalisierungsberater & Autor
strategische & operative Digitalisierungsberatung seit 2005

Meistern Sie die digitale Transformation
als KMUs – kleinere und mitteständische Unternehmen

Spezialisiert auf Industrie, Handel, Logistik und Dienstleistung

Entwicklung und Umsetzung Ihrer Digitalisierungstrategie

Unabhängige und neutrale Beratung

Coaching DE

Kennen Sie diese Probleme und Herausforderungen auch?

  1. Erhebliche Kosten- und Zeitüberschreitung, ggf. sogar ein Abruf des Projektes im letzten Projekt
  2. Unsicherheit wie Sie am besten bei der Auswahl oder Einführung vorgehen sollen?
  3. Sie sehen sowohl Potentiale als auch Risiken in der Digitalisierung, aber wie sollen diese adressiert werden?
  4. Cloud, Agile Entwicklung, AI, BI, DSGVO? Buzzwords die verwirren – was bringt Ihnen das Ganze wirklich?
  5. Bei einer Vertragsprüfung oder Verhandlung sind Sie total überfordert und haben das Gefühl über den Tisch gezogen zu werden
  6. Im Projekt haben weder Sie noch der Anbieter eine Ahnung wo das Ganze aus Sicht von Kosten, Terminen oder Ergebnis hinläuft und sind damit bereits mehr als nervös
  7. Beim letzten „Streit“ mit einem Softwareanbieter gingen Ihnen viel zu schnell die Argumente aus. Dann haben Sie die Rechnung einfach trotzdem bezahlt u.v.m.

Fazit: eigentlich bräuchten Sie einen Vollzeit Mitarbeiter in der Digitalisierung oder einen Berater der Ihre Projekte von Start bis Ende betreut, können oder wollen Sie sich aber aktuell nicht leisten.

Die Lösung: Ihr persönlicher Digitalisierungscoach

Ziel und Mehrwert des Coachings

Mit 1 oder maximal 2 Tagen im Monat (je nach Unternehmensgröße, Aufgabenstellung und Bedarf) adressieren Sie im Rahmen des Coachings alle zuvor genannten Probleme und vieles mehr.

Machen Sie Ihr Unternehmen fit im Rahmen der Digitalisierung und heben Sie Ihre verborgenen Potentiale.

Greifen Sie dabei auf einen der erfahrensten Berater in Deutschland und mehrfachem Buchautor zurück.

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Bausteine

Mögliche Coachingbausteine

  • Kennenlernen und Verstehen Ihres Unternehmens und Ihren Herausforderungen
  • Initialer Digitalisierungsworkshop
  • Regelmäßige Jour Fixe Termine – im 1 oder 2 Wochen Zyklus
  • Punching Partner für Geschäftsführung und Projektleitung bei Themenbereichen wie:
    • Projektplanung und Management
    • Tool Einsatz für Planung, Kosten, Termine, Aufgaben etc.
    • Projektcontrolling
    • Datenmigration
    • Lastenheftcontrolling etc.
  • Erhalt von Tipps und Tricks in allen Bereichen der Digitalisierung
  • Betreute Marktrecherche über die Plattform des IT-Matchmakers
    • > 1.900 Lösungen und Anbieter im Vergleich (Stand Juli 2022)
  • Audit bestehender IT Installationen/Digitalisierungsprojekte
  • Kaufmännische Prüfung von IT Verträgen
  • Vermittler zwischen Kunde und Anbieter bei Unstimmigkeiten u.v.m.

Der Inhalt wird ganz individuell mit jedem Kunden vereinbart

Generell enthalten

  • Je eine digitale und eine Print-Version des letzten Buches „Digitalisierung in Industrie, Handel und Logistik.“
  • Zugriff auf unsere Bibliothek von Checklisten und Analysevorlagen für Digitalisierungsprojekte je nach Bedarf im Projekt

Die Rahmenbedingungen

  • Vertragslaufzeit auf 6 oder 12 Monate
  • Monatspauschale, zahlbar am Monatsanfang
    • Festlegung der Pauschale wird individuell definiert
  • 5 Minuten genaue Zeiterfassung
  • Übertrag von verbleibendem Budget in den Folgemonat oder die Vertragsverlängerung
    • Verfall nicht in Anspruch genommener Zeiten erst 2 bzw. 4 Monate nach Vertragsende (bei 6 oder 12 Monats Laufzeit)
  • Einsatz generell remote. Auf Wunsch vor Ort gegen Anreise- und Hotelpauschale
  • Ansonsten gelten die generelle AGBs des SCC-Centers
Digitalisierung in Industrie, Handel und Logistik-Vorbestellung

Ihr persönlicher Berater

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Christoph Groß

Inhaber und Gründer
  • Seit 2005 Erfahrungen im Beratungsbereich der Digitalisierung mit Neutralitätsgarantie
  • 30 Jahre Erfahrung insgesamt
  • Zuvor Erfahrung im Inland und Ausland in 20+ Ländern bei namhaften Software Herstellern in Vertrieb und Beratung
  • > 70 persönlich betreute Projekte mit nachweisbaren Referenzen
  • > 480 erstellten Angebotsvergleichen und > 130 analysierte Anbieterpräsentationen
  • Projektvolumina von 100K bis mehrere Mio.
  • Teilnahme an > Anbieterpräsentationen
  • Prüfung und Vergleich von > Angeboten
  • Unternehmensgrößen: 35 bis 5000 Mitarbeitern
  • Branchenübergreifendes Fachwissen in Industrie, Handel, Logistik, Dienstleistungen
  • Lösungs- und Prozessbereiche: CRM, ERP, DMS, TMS, LVS/WMS, MES, FIN, HR, CO etc.

Fragen Sie hier direkt Ihren kostenfreien Ersttermin an.