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Dieser Podcast von Chris Gross beleuchtet die strategische Herausforderung für Unternehmen, deren SAP Business Suite 7 zum Jahresende 2027 das Ende der regulären Wartung erreicht. Anstatt automatisch eine Migration auf S/4HANA als einzigen Weg zu akzeptieren, plädiert der Autor für eine ergebnisoffene Marktprüfung, um die langfristig beste Softwarelösung zu finden. Er weist darauf hin, dass ein Wechsel zu S/4HANA ein ressourcenintensives Transformationsprojekt ist, dessen Kosten und Komplexität oft unterschätzt werden.
Alternative ERP-Anbieter könnten unter Umständen standardisierte Prozesse, eine einfachere Bedienung oder attraktivere Preismodelle bieten, die besser zu den aktuellen Unternehmenszielen passen.
Er empfiehlt daher eine neutrale Prozessanalyse und Ausschreibung, bevor der zeitliche Druck eine objektive Entscheidungsfindung einschränkt.
Letztlich dient die kommende Frist als Impuls, um die gesamte IT-Infrastruktur strategisch zu modernisieren und nicht bloß ein technisches Update durchzuführen.